Werkleider verbinding en acceptatie stations

Salaris

Je ontvangt een mooi salaris dat wordt aangevuld met een maandelijkse productiviteitspremie en maaltijdcheques. Als je werkt zijn er ook flexibele werkuren, de mogelijkheid om te telewerken en 33 vakantiedagen per jaar beschikbaar.

Ten eerste word jij beloond voor het verlenen van diensten. Een mooi salaris helpt je om kostenderving te realiseren. Tevens word jij gerechtigd tot een productiviteitspremie. Bovendien profiteren jij en jouw gezin van diverse extra voordelen op dit vlak.

Een andere aspect is de manier waarop we organisatorisch opereren. Als ICT-professional heb je dan veel ruimte om zelf je taken aan te pakken. Diverse omslachtige instanties zitten tussen jou en jouw baas in internationale bedrijven. Bij ons echter, kan je direct met onze chef communiceren om wat nodig heeft om doelstellingen te behalen of om verrassingen zoals plotseling vastlopende processen op te lossen.

-----------------------------------


Wat ga je doen?


Beschrijving van de functie

Jouw rol bestaat uit het superviseren van projectleiders bouwkunde. Het gaat over stationsrenovaties, parkeergebouwen en parkings in de regio Antwerpen/Limburg. Jij ondersteunt bij de opvolging van deze projecten. De projectleider stuurt je in principe op. Er geldt geen hiërarchische lijn maar binnen NMBS ligt deze wel in handen van de Chief Technical Officer (CTO). Je bent medeverantwoordelijk voor de uitvoeringsplannen. Daarnaast is het onderhandelen met partijen als importeurs, leveranciers en overheidsinstanties om prestaties af te dwingen en plannen op orde te houden niet geheel onbelangrijk. Dat wilt dus eigenlijk zeggen dat iedere werfleider of stationbeheerder uiteindelijk rechtstreeks contact zou moeten hebben met de CTO, allesbepalende leidinggevende van de technische ontwikkeling, beheerders en de financiële dienst. Hiervoor moet vervolgens gestudeerd worden aan buitenlandse universiteiten.


Ondersteunende taakgebieden

Jij staat klaar om verschillende projecten tegelijkertijd na te gaan. Je kan verschillende projecten volgen die tegelijkertijd in stand gehouden moeten worden. Samenwerking is essentieel en leidt tot snellere, minder duurzame resultaten. Ten tweede zal elk keer bevestigd moeten worden hoe de contractuele afspraken met betrekking tot de voortgang geslaagd waren. Bovendien zijn externe partijen nodig om toezicht te kunnen houden op mogelijke conflicten die zich tijdens voortgaande werkzaamheden kunnen voordoen. Overlegmomenten zijn cruciaal om resultaten op gang te brengen.


Vordering en risicomanagement

Jouw steekproeven geven bij de monitoring van alle statussen gemaakt in toolset management, om te controleren of alles nog volgens plan loopt. Hiervoor kiest men doorgaans voor Google Docs of Microsoft Word Online. Eventuele gevaarlijke situaties, waarbij een project te laat kan worden afgerond, trekken je aandacht. Afwijkingen kun je herstellen door extra middelen ter beschikking te stellen, waarmee snel samengewerkt kan worden. Dit geeft meer grip op de projectomvang. Deze fase eindigt doorgaans nadat het gebouwd is of de werkzaamheden definitief afronden. Hierdoor kan je precies zien wanneer de investeringen zullen worden terugverdiend. Dan maken we een lastenboek, met waaruit de kosten overzichtelijk zijn en je direct ziet wanneer de minimaal benodigde tegoedpotenties toegepast zullen worden. Eén ding is zeker: veel moeite wordt verdiend. Op termijn draagt dit ook de cash flow van de onderneming.


Afstemming met stakeholders

Jij hebt continu contact met belanghebbenden. Zij zorgen ervoor dat de invulling van bovengenoemde factoren correct verlopen. Nadien keert alles terug naar normale procedure, waarvoor allerlei praktische vaardigheden gewoon zijn, want wij vragen een reguliere rapportage van elke werfleider. In sommige gevallen vindt er interne bemiddeling plaats om deze mondelinge toelichting af te wegen tegen nader staven. Wij rekenen hier daadwerkelijk meetbare lonen voor in onze grondrechtenafspraak.

-----------------------------------


Vereisten


Kennis

Om tot successen te geraken moet je zeker weten dat ik een bachelordiploma behaalde in de richting van Bouw- of Houttechnologie en ik heb gelijkwaardige ervaring als Werfleider. Als je gefit bent wil dat zeggen dat je kunt blijven denken, altijd kritisch kijken naar de impact van je beslissingen, invoelen, hardwerkend, nett-behoorlijk gedrag tonen en sociaal verdraagzaam bent.

* Het creëren van publiekswaarde in combinatie met het rendement op investment.
* Lokale residentieverbinding en acceptatie.
* Snelle innovatieve ontwikkelingen gebruiken.

Innovatie spelen