Als strategy manager in de Portfolio & Capability Steering Tribe als Capability Engine SPOC ben je verantwoordelijk voor het faciliteren van Network en IT Capability Engine Reviews. Je maakt deel uit van het leiderschapsteam van de Tribe.
Je algemene verantwoordelijkheden als strategy manager:
1. Je ontwikkelt de visie van het bedrijf en vertaalt deze naar concrete bedrijfsstrategieën, M&A-mogelijkheden of transformatieprogramma's
2. Je stelt de strategische agenda en prioriteiten vast door problemen te identificeren, problemen te analyseren en advies en aanbevelingen te geven die het uitvoerend management helpen bij het sturen op waardecreatie op lange termijn en de levering van bedrijfsplannen, in lijn met de strategische prioriteiten.
3. Je analyseert bestaande strategieën en praktijken en stelt waar nodig alternatieven voor. Je daagt de bedrijfsstrategie uit op basis van externe posities en (internationale) marktanalyses.
4. Je ondersteunt de bedrijfsplanningscyclus voor de lange termijn, inclusief de vertaling van langetermijntrends en strategische thema's in een bedrijfsplan, in nauwe samenwerking met de bedrijfsleiders
5. Je leidt en/of initieert strategische projecten om het strategisch denken, de coördinatie van activiteiten en het beheer van belanghebbenden te stimuleren.
Je specifieke verantwoordelijkheden als Capability Engine SPOC omvatten:
6. Eigenaar zijn van & faciliteren van Capability Engine reviewplatforms voor IT en Netwerk (agenda, publiek, beslissingsresultaten)
7. Co-ownen van de weg naar QBR voor CE-IT en CE-Network (met andere belanghebbenden); klikken met portfoliomanagement
8. Besturen van CE-IT en CE-Network tracks voor POR (thema business cases, LG-verhaal, ......)
9. Bestuur CE-IT en CE-Network tracks voor budget, in afstemming met financiën en bedrijfseigenaren
10. Bestuur CE OKR's / metrics / financiële rapportage ter ondersteuning van besluitvorming
11. Lijn horizontale besturing nauw af op verticale incirkelbeoordelingen
Toevoeging aan de rol van Capability Engine SPOC:
12. De Capability Engine SPOC is een spin in het web voor de coördinatie van Capability Engine-besluitvorming voor zowel netwerk als IT, en moet samenwerken met medewerkers van Tech Strategy en P&T om belangrijke beslissingen en effectieve sturing voor te bereiden
13. Lateraal management & Faciliterende vaardigheden zijn nodig. Deze persoon zorgt voor laterale synchronisatie met de P&T Circle/Tribe/VS-discussies + aansturing van onderwerpen / discussies in de TPO-cockpit - laterale managementvaardigheden zijn zeer belangrijk
14. Thema business cases: Capability engine planning is gebaseerd op duidelijke thematische business en strategische cases (bijv.De persoon in kwestie moet dus kunnen coördineren tussen meerdere Tribe-specialisten en TPO's om deze cases op te stellen, te ondertekenen en levend te houden als basis voor sturing
15. Prestatiemonitoring: Het is van cruciaal belang om te weten hoe de prestaties van de Capability Engine zich verhouden tot de OKR's op bedrijfsniveau en hoe deze prestaties gedurende het jaar worden bijgehouden en tijdens QBR's worden gecommuniceerd. De persoon in kwestie moet een geconsolideerd prestatieoverzicht beheren en hierop sturen (bijv. bij slecht presterende OKR's)
Wat wij bieden
Je komt terecht in een organisatie die in je investeert en een optimale werkomgeving biedt, zodat je je carrière kunt ontwikkelen terwijl je ook rekening houdt met een gezonde balans tussen werk en privé. Wat bieden we daarnaast?
16. Je krijgt de kans om je expertise te ontwikkelen. We stimuleren persoonlijke groei en interne mobiliteit,
17. Een afwisselende functie waarin je tastbare resultaten kunt behalen en je stempel kunt drukken
18. Een marktconform salaris met een uitgebreid pakket extralegale voordelen (waaronder een mobiliteitsbudget)
19. Een leuke groep collega's die jouw passie delen
Onze ideale Strategy manager:
20. 10 jaar ervaring
21. Een strategische denker met sterke analytische vaardigheden
22. Hoog ontwikkelde schriftelijke en mondelinge communicatievaardigheden
23. Goede beïnvloedings- en onderhandelingsvaardigheden
24. Proactief en pragmatisch - in staat om prioriteiten te stellen voor projecten en agenda's
25. Ervaring met financiële modellering is een pluspunt
26. Hoge persoonlijke geloofwaardigheid & bruggenbouwerhouding