BFunctie /bbr /pAls Teamleader ben je het eerste aanspreekpunt voor de productie om problemen op te lossen die een invloed hebben op de output voor de komende 24 uur. Bovendien ben je verantwoordelijk voor het onderhoudsbeheersysteem, om de kwaliteit van de informatie van de aanvragen en die van de uitgevoerde werken door de technische medewerkers te waarborgen. /ppbr / /ppJe leidt de dagelijkse onderhoudsvergadering en hebt hierbij volgende taken: /pulliJe vraagt het technische team om een samenvatting te presenteren van de activiteiten die men de afgelopen 24 uur heeft uitgevoerd. /liliVerder richt jij je tijdens de vergadering op het vinden van de hoofdoorzaak van elk incident en verzamel je ideeën om storingen te voorkomen. Vind je de hoofdoorzaak niet, dan neem je de beslissing om een een langdurige oplossing te zoeken samen met het team. /liliJe vertegenwoordigt de technische afdeling in de operationele vergadering, geeft feedback over de uitgevoerde acties van de afgelopen 24 uur en neemt acties mee naar je teamleden om de betrouwbaarheid van de fabriek te behouden. /liliOok bewaak je de uitvoering van preventieve en voorspellende onderhoudsopdrachten die gepland zijn door collega#39;s. /li /ulpVerder ben je verantwoordelijk voor: /pulliAansturen en coördineren van onderhoudswerkzaamheden zodat de werkzaamheden tijdig en efficiënt worden uitgevoerd en productieonderbrekingen worden voorkomen. Het team bestaat uit een 8-tal techniekers. /liliPlan opstellen om de medewerkers trainingen te laten volgen en te laten groeien. /liliSamenwerken met andere leidinggevenden (Productie, Quality, HSE en onderhoud) om een veilig, betrouwbaar en voorspelbaar productieproces te garanderen. /liliCreëren van een werkomgeving die wordt gekenmerkt door wederzijds vertrouwen en respect, open en eerlijke communicatie, teamwork en ondersteuning van operators in hun technische ontwikkeling. /liliStem de verantwoordelijkheden van medewerkers af op de doelen van het team/de fabriek en beoordelen van team/persoonlijke prestaties door gebruik te maken van KPI#39;s en visueel management om de werklast in het onderhoudsbeheersysteem bij te houden. /liliOntwikkelen en implementeren van best practices die het CI programma ondersteunen, door de dagelijkse bedrijfsvoering continu te verbeteren en de voltooide verbeteringsprojecten te ondersteunen. /liliFabrieksrondes doen uit om verbeteringen te zoeken, plan je en wijs je personen toe aan korte termijn acties. /liliVeilige sturing, opvolging en analyse van corrigerende en geplande onderhoudsactiviteiten en voortdurend kijken of de onderhoudsmethodes en de competenties van technici en operatoren kunnen worden verbeterd. /li /ul bProfiel /bbr /ulliTechnische opleiding behaald. /liliErvaring hebt in een onderhoudsomgeving met goede kennis van onderhoudssystemen en -processen. /liliEen sterke mechanische en elektrische achtergrond en kennis van industriële systemen. /liliErvaring met het analyseren en verbeteren van werkprocessen met betrekking tot onderhoudsplanning, werkvoorbereiding en verbetering van de efficiëntie van teams. /liliErvaring met contractonderhandelingen is een pluspunt /liliKennis van Lean/GMP/BRC HACCP/productie. /li /ulpAls Teamleader ben je een teamplayer en ben je communicatief sterk. Je werkt samen met het team aan de resultaten en leg de focus op een gestructureerde aanpak en details. Je durft feedback geven en ontvangen. Daarnaast ben je flexibel om samen te werken met collega#39;s die in ploegen werken. /p bAanbod /bbr /ulliFunctie in dagdienst /liliMaaltijdcheques €7/dag /liliHospitalisatieverzekering /liliGroepsverzekering /liliCadeaucheque jaarlijks /liliMogelijkheid tot fietsleasing /lili12 ADV dagen + 2 aanvullende verlofdagen /liliOpbouw van anciniteitsdagen (1 dag per 5 jaar) /li /ul bOrganisatie /bbr /pProductiebedrijf met een 120-tal medewerkers. /p