Fonction de stratégie financière dans une entreprise d'investissement
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L'entreprise est en quête d'un professionnel expérimenté pour occuper un poste clé au sein de son équipe financière. Le rôle consiste à structurer et à sécuriser les opérations financières, à superviser les obligations fiscales et juridiques et à mettre en place des processus internes efficaces.
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Le candidat idéal est titulaire d'un master en gestion, finance ou droit et possède une expérience confirmée (minimum 8 à 10 ans) dans une fonction similaire. Il doit être polyvalent, doté d'une bonne maîtrise du cadre légal belge (social, fiscal, juridique) et communiquer aisément en français et en anglais professionnel.
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En tant que membre de l'équipe financière, le candidat sera chargé de :
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1. Structurer et sécuriser les opérations financières (tenue comptable, suivi budgétaire, gestion de trésorerie, clôtures, tableaux de bord, relations bancaires)
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2. Superviser les obligations fiscales et juridiques, en collaboration avec les partenaires externes
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3. Mettre en place et faire évoluer les processus internes, en assurant cohérence, transparence et efficience
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4. Piloter la gestion administrative quotidienne, tant pour les entités opérationnelles que pour les structures d'investissement
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5. Encadrer les volets RH, de la gestion contractuelle à l'organisation du travail, en passant par les obligations sociales
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6. Contribuer aux projets de développement : nouvelles structures, digitalisation, outils de reporting, coordination avec les interlocuteurs externes
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7. Devenir un partenaire essentiel pour la réussite de l'entreprise
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8. Avoir un impact significatif sur la stratégie financière et les décisions de l'entreprise
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9. Participer à la mise en place de nouveaux projets et initiatives
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10. Mettre en place des indicateurs de performance et suivre leur évolution
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11. Cooperer étroitement avec les départements commerciaux et de développement
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12. Concevoir et mettre en œuvre des plans d'action pour améliorer la performance financière
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13. Suivre et analyser les tendances du marché et leurs impacts potentiels sur l'entreprise
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14. Gérer les relations avec les fournisseurs et les clients
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15. Élaborer et présenter des rapports financiers réguliers
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16. Mettre en place un système de gestion des risques et de conformité
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17. Veiller à ce que l'entreprise soit toujours conforme aux lois et réglementations
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18. Adapter les processus à mesure que l'entreprise grandit et se développe
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19. Mettre en place un programme de formation continue pour les employés
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20. Coordonner les efforts des différents départements pour atteindre les objectifs de l'entreprise
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21. Créer un environnement de travail positif et encourageant
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22. Mettre en place des mécanismes de communication efficaces entre les départements
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23. Contribuer à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie financière de l'entreprise
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24. Aider les collègues à prendre des décisions éclairées en matière financière
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25. Préparer et présenter des propositions financières aux actionnaires
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26. Guider les équipes techniques pour la conception et la mise en œuvre de solutions innovantes
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27. Mettre en place un plan de développement financier pour l'entreprise
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28. Élaborer des plans d'action pour résoudre les problèmes financiers
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29. Développer des stratégies pour améliorer la rentabilité financière
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30. Effectuer des audits financiers pour s'assurer de la santé financière de l'entreprise
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31. Analyser les données financières pour identifier les opportunités et les risques
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32. Former et guider les collègues pour les aider à prendre des décisions financières éclairées
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33. Créer des rapportss financiers détaillés
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34. Consolider les informations financières pour faciliter la prise de décision
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35. Coordonner les actions des différentes parties prenantes pour atteindre les objectifs de l'entreprise
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36. Mettre en place un dispositif de veille financière pour détecter les opportunités et les menaces
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37. Proposer des stratégies pour améliorer la qualité des services financiers
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38. Aider les managers à gérer les finances de leurs équipes
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39. Mettre en place un système de management des finances
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40. Aider les employés à comprendre les implications financières de leurs décisions
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41. Mettre en place un programme de responsabilisation financière
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42. Contribuer à la mise en place d'une culture de confiance
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43. Gérer les risques financiers et les avoirs de l'entreprise
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44. Mettre en place un système de gestion des flux de liquidité
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45. Moniteur les coûts de l'entreprise
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46. Mettre en place un système de gestion des ressources humaines
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47. Conseiller les employés sur les aspects financiers de leurs parcours professionnels
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48. Mettre en place un dispositif de communication interne
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49. Mettre en place un programme de mentorat
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50. Recruter et former les employés nécessaires pour atteindre les objectifs de l'entreprise
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51. Mettre en place un système de logistique efficace
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52. Améliorer la gestion des achats et des fournitures
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53. Mettre en place un dispositif de surveillance de la conformité
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54. Veiller à ce que l'entreprise respecte les lois et réglementations liées aux marchés financiers
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55. Mettre en place un système de contrôle interne efficace
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56. Concevoir et mettre en œuvre des politiques financières solides
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57. Mettre en place un dispositif de veille technologique
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58. Rechercher les meilleures pratiques de gestion financière pour améliorer la performance de l'entreprise
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59. Mettre en place un programme de formation continu pour les employés
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60. Mettre en place un système de rémunération juste et transparent
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61. Proposer des stratégies pour améliorer la satisfaction des employés
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62. Mettre en place un dispositif de médiation pour résoudre les conflits
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63. Aider les employés à comprendre leur rôle dans la réussite de l'entreprise
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64. Mettre en place un programme de reconversion professionnelle
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65. Proposer des stratégies pour améliorer la notation de crédit de l'entreprise
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66. Mettre en place un dispositif de référencement des clients
\
67. Créer un environnement de travail dynamique et créatif
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68. Mettre en place un système de gestion des compétences
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69. Proposer des stratégies pour améliorer la qualification des employés
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70. Aider les employés à comprendre les changements organisationnels
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71. Mettre en place un programme de promotion interne
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72. Créer des opportunités de carrière pour les employés
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73. Mettre en place un dispositif de veille concurrentielle
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74. Aider les employés à comprendre les attentes des clients
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75. Mettre en place un programme de fidélisation des clients
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76. Créer un environnement de travail où les employés peuvent se sentir en sécurité
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77. Mettre en place un système de protection des données
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78. Aider les employés à comprendre les aspects juridiques de leurs fonctions
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79. Mettre en place un programme de prévention des maladies professionnelles
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80. Créer un environnement de travail favorisant la diversité et l'inclusion
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81. Mettre en place un système de reconnaissance des performances
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82. Proposer des stratégies pour améliorer la qualité des services
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83. Aider les employés à comprendre les enjeux environnementaux
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84. Mettre en place un programme de responsabilité sociale
\
85. Créer un environnement de travail où les employés peuvent exprimer librement leurs opinions
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86. Mettre en place un dispositif de valorisation des savoir-faire
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87. Aider les employés à comprendre les attentes des actionnaires
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88. Mettre en place un programme de fidélisation des actionnaires
\
89. Créer un environnement de travail favorable à la recherche et au développement
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90. Mettre en place un système de gestion des brevets et des secrets industriels
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91. Aider les employés à comprendre les enjeux technologiques
\
92. Mettre en place un programme de veille scientifique
\
93. Créer un environnement de travail propice à l'innovation
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94. Mettre en place un dispositif de valorisation des connaissances
\
95. Aider les employés à comprendre les enjeux géopolitiques
\
96. Mettre en place un programme de veille géopolitique
\
97. Créer un environnement de travail où les employés peuvent travailler ensemble de manière efficace
\
98. Mettre en place un système de gestion des différences culturelles
\
99. Aider les employeurs à comprendre les enjeux linguistiques
\
100. Mettre en place un programme de veille linguistique
\
101. Créer un environnement de travail favorable à la diversité linguistique
\
102. Mettre en place un dispositif de valorisation des langues
\
103. Aider les employés à comprendre les enjeux numériques
\
104. Mettre en place un programme de veille numérique
\
105. Créer un environnement de travail propice à l'utilisation des TIC
\
106. Mettre en place un dispositif de valorisation des technologies de l'information et de la communication
\
107. Aider les employés à comprendre les enjeux économiques
\
108. Mettre en place un programme de veille économique
\
109. Créer un environnement de travail favorable à l'analyse des données
\
110. Mettre en place un dispositif de valorisation des données
\
111. Aider les employés à comprendre les enjeux environnementaux
\
112. Mettre en place un programme de veille environnementale
\
113. Créer un environnement de travail propice à la durabilité
\
114. Mettre en place un dispositif de valorisation de la durabilité
\
115. Aider les employés à comprendre les enjeux sociaux
\
116. Mettre en place un programme de veille sociale
\
117. Créer un environnement de travail favorable à la diversité
\
118. Mettre en place un dispositif de valorisation de la diversité
\
119. Aider les employés à comprendre les enjeux éthiques
\
120. Mettre en place un programme de veille éthique
\
121. Créer un environnement de travail propice à la conduite responsable
\
122. Mettre en place un dispositif de valorisation de la conduite responsable
\
123. Aider les employés à comprendre les enjeux environnementaux
\
124. Mettre en place un programme de veille environnementale
\
125. Créer un environnement de travail favorable à la transition écologique
\
126. Mettre en place un dispositif de valorisation de la transition écologique
\
127. Aider les employés à comprendre les enjeux scientifiques
\
128. Mettre en place un programme de veille scientifique
\
129. Créer un environnement de travail propice à l'innovation
\
130. Mettre en place un dispositif de valorisation des connaissances
\
131. Aider les employés à comprendre les enjeux géopolitiques
\
132. Mettre en place un programme de veille géopolitique
\
133. Créer un environnement de travail où les employés peuvent travailler ensemble de manière efficace
\
134. Mettre en place un système de gestion des différences culturelles
\
135. Aider les employeurs à comprendre les enjeux linguistiques
\
136. Mettre en place un programme de veille linguistique
\
137. Créer un environnement de travail favorable à la diversité linguistique
\
138. Mettre en place un dispositif de valorisation des langues
\
139. Aider les employés à comprendre les enjeux numériques
\
140. Mettre en place un programme de veille numérique
\
141. Créer un environnement de travail propice à l'utilisation des TIC
\
142. Mettre en place un dispositif de valorisation des technologies de l'information et de la communication
\
143. Aider les employés à comprendre les enjeux économiques
\
144. Mettre en place un programme de veille économique
\
145. Créer un environnement de travail favorable à l'analyse des données
\
146. Mettre en place un dispositif de valorisation des données
\
147. Aider les employés à comprendre les enjeux environnementaux
\
148. Mettre en place un programme de veille environnementale
\
149. Créer un environnement de travail propice à la durabilité
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150. Mettre en place un dispositif de valorisation de la durabilité
\
151. Aider les employés à comprendre les enjeux sociaux
\
152. Mettre en place un programme de veille sociale
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153. Créer un environnement de travail favorable à la diversité
\
154. Mettre en place un dispositif de valorisation de la diversité
\
155. Aider les employés à comprendre les enjeux éthiques
\
156. Mettre en place un programme de veille éthique
\
157. Créer un environnement de travail propice à la conduite responsable
\
158. Mettre en place un dispositif de valorisation de la conduite responsable
\
159. Aider les employés à comprendre les enjeux environnementaux
\
160. Mettre en place un programme de veille environnementale
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161. Créer un environnement de travail favorable à la transition écologique
\
162. Mettre en place un dispositif de valorisation de la transition écologique
\
163. Aider les employés à comprendre les enjeux scientifiques
\
164. Mettre en place un programme de veille scientifique
\
165. Créer un environnement de travail propice à l'innovation
\
166. Mettre en place un dispositif de valorisation des connaissances
\
167. Aider les employés à comprendre les enjeux géopolitiques
\
168. Mettre en place un programme de veille géopolitique
\
169. Créer un environnement de travail où les employés peuvent travailler ensemble de manière efficace
\
170. Mettre en place un système de gestion des différences culturelles
\
171. Aider les employeurs à comprendre les enjeux linguistiques
\
172. Mettre en place un programme de veille linguistique
\
173. Créer un environnement de travail favorable à la diversité linguistique
\
174. Mettre en place un dispositif de valorisation des langues
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175. Aider les employés à comprendre les enjeux numériques
\
176. Mettre en place un programme de veille numérique
\
177. Créer un environnement de travail propice à l'utilisation des TIC
\
178. Mettre en place un dispositif de valorisation des technologies de l'information et de la communication
\
179. Aider les employés à comprendre les enjeux économiques
\
180. Mettre en place un programme de veille économique
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181. Créer un environnement de travail favorable à l'analyse des données
\
182. Mettre en place un dispositif de valorisation des données
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183. Aider les employés à comprendre les enjeux environnementaux
\
184. Mettre en place un programme de veille environnementale
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185. Créer un environnement de travail propice à la durabilité
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186. Mettre en place un dispositif de valorisation de la durabilité
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187. Aider les employés à comprendre les enjeux sociaux
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188. Mettre en place un programme de veille sociale
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189. Créer un environnement de travail favorable à la diversité
\
190. Mettter en place un dispositif de valorisation de la diversité
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191. Aider les employés à comprendre les enjeux éthiques
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192. Mettre en place un programme de veille éthique
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193. Créer un environnement de travail propice à la conduite responsable
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194. Mettre en place un dispositif de valorisation de la conduite responsable
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195. Aider les employés à comprendre les enjeux environnementaux
\
196. Mettre en place un programme de veille environnementale
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197. Créer un environnement de travail favorable à la transition écologique
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198. Mettre en place un dispositif de valorisation de la transition écologique
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199. Aider les employés à comprendre les enjeux scientifiques
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200. Mettre en place un programme de veille scientifique
\
201. Créer un environnement de travail propice à l'innovation
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202. Mettre en place un dispositif de valorisation des connaissances
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203. Aider les employés à comprendre les enjeux géopolitiques
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204. Mettre en place un programme de veille géopolitique
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205. Créer un environnement de travail où les employés peuvent travailler ensemble de manière efficace
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206. Mettre en place un système de gestion des différences culturelles
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207. Aider les employeurs à comprendre les enjeux linguistiques
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208. Mettre en place un programme de veille linguistique
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209. Créer un environnement de travail favorable à la diversité linguistique
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210. Mettre en place un dispositif de valorisation des langues
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211. Aider les employés à comprendre les enjeux numériques
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212. Mettre en place un programme de veille numérique
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213. Créer un environnement de travail propice à l'utilisation des TIC
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214. Mettre en place un dispositif de valorisation des technologies de l'information et de la communication
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215. Aider les employés à comprendre les enjeux économiques
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216. Mettre en place un programme de veille économique
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217. Créer un environnement de travail favorable à l'analyse des données
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218. Mettre en place un dispositif de valorisation des données
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