Rôle
Le Project Management Office est responsable de la planification, de l'exécution et du suivi des projets.
Compétences non techniques
1. Rigueur dans l'exécution, volonté d'obtenir des résultats ; capacité avérée à résoudre des problèmes.
2. Compétences analytiques
3. Capacité d’influence démontrée
4. Pragmatique
5. Gérer la complexité et l’incertitude
6. Excellente orientation client et compétences interpersonnelles reconnues ; capable d’établir et de maintenir un véritable partenariat au sein des équipes et des différents départements ; compétences démontrées en matière de gestion des parties prenantes.
7. Capable de s’adapter à un public (des cols bleus aux hauts dirigeants).
8. Principes de base de la gestion du changement
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