De job in het kortJe gaat aan de slag in CIG de Merode. Daar sta je in voor het leiding geven aan en managen van staf- en lijnfuncties in de sector bij de voorbereiding en realisatie van (beleids)opdrachten. Je ondersteunt medewerkers en werkingen bij de voorbereiding, implementatie en borging van het pedagogisch beleid.Jij…hebt een diploma bachelor of master met sociale of pedagogische oriëntatie of gelijkwaardig door ervaring.kan je leidinggevende vaardigheden en ervaring inzetten t.a.v. de gehele werking, teams en individuele medewerkers door hen te steunen, sturen en stimulerenkan externe samenwerkingen opbouwen en opvolgenwerkt tijdens kantooruren en bent voldoende flexibel om zo nodig ook daarbuiten te werken i.f.v. de noodzaak van het werkkan zo op 1 maart 2026 in dienst komen.Ter Loke…biedt professionele zorg en begeleiding op maat voor mensen in een kwetsbare situatie.draagt zorg voor je Bij Ter Loke waarderen, steunen, sturen en stimuleren we onze collega's, vrijwilligers en stagiairs.laat je leren en groeien Bij ons krijg je ontwikkelingskansen, als persoon en als professional.zorgt ervoor dat mensen graag en goed kunnen samenwerken. Bij ons kom je in een team terecht met een grote verbondenheid en onderlinge steun.Dit bieden we jeeen contract van onbepaalde duur dat kan variëren van 80% tot 100%.een boeiende en uitdagende job die onze samenleving mooier helpt maken.een leuke werkplek in Kasterlee. Het CIG verhuist over enkele jaren naar de nieuwbouw in Herentals.een loon volgens barema's van PC319.01: K5bovenop de wettelijke vakantiedagen nog extra vakantiedagenNog niet overtuigd? Ontdek meer redenen om voor Ter Loke te kiezenIets voor jou?Past deze job bij jou? En herken je jezelf in dit profiel? Solliciteer dan snel via en upload een CV (graag met foto) bij het webformulier. Op zondagavond 2 november 2025 sluiten we de sollicitaties af. De eerste communicatie verloopt per mail. Kijk ook je spambox na.STAP 1: Een eerste selectie gebeurt op basis van de schriftelijke sollicitatiegegevens.STAP 2: Op dinsdag 4 november 2024 van 15.00 tot 16.00 uur is er een informatievergadering(met verplichte aanwezigheid) voor alle uitgenodigde kandidaten.STAP 3: De week daarna plannen we individuele gesprekken.STAP 4: Op vrijdagnamiddag 21 november 2024 is de eindronde.Meer info? – 014 / Hieronder vind je de volledige functieomschrijving.HoofddoelLeiding geven(1) aan en managen(2) van staf- en lijnfuncties in de sector bij de voorbereiding en realisatie van (beleids)opdrachtenOndersteunen van medewerkers en werkingen bij de voorbereiding, implementatie en borging van het pedagogisch beleidPlaats in organogramLijnfunctieGeeft leiding aan stafmedewerkers, sociaal-administratief medewerker, sommige projectmedewerkersRechtstreeks leidinggevende = directeur Jeugd- en GezinszorgVervangt directeur Jeugd- en Gezinszorg(3)InhoudVorm geven en ondersteunen van kwaliteitsvolle hulpverlening/pedagogisch beleidSamen met het middenkader invulling geven aan begeleidings- en verblijfskader en kwaliteitshandboekBorging begeleidingskader en verblijfskaderMethodische en/of inhoudelijke ondersteuning van lijn – en staffuncties aangaande begeleidings- en verblijfskaderCIG aansturen, leiden, mee uitbouwen, vormgeven en bewakenProcesbegeleiding van teams na afstemming op BOTLeidinggeven en coachen(4) stafteam: organiseren/bewaken van werkbaar werk (werkvermogen, motiveren/enthousiasmeren,..)Operationeel leidinggeven aan (C)VDe omstandigheden/voorwaarden creëren zodat medewerkers van alle functies hun werk kunnen doenActief bouwen aan de identiteit van de subsector CIGTeamverbondenheid van de verschillende medewerkers/functies stimulerenVisie van de (sub)sector mee uitbouwen, vormgeven en bewakenMee uitwerken erkenning/uitbreidingsaanvragenVoorbereiden en opvolgen interne vergaderingen en werkgroepenVoorbereiden van het CIG beleidsplan en BOSS-agendaOndersteunen en aansturen projecten (volgens taakverdeling met Dir JG)Regisseren van het kwaliteitsbeleid van CIG in nauwe samenwerking met COO P&OOndersteunen van ontwikkeling, implementatie en borging van kwaliteitszorgBegeleiden van acties voor kwaliteitsverbetering, - beheersing en – borgingOndersteuning bieden aan medewerkers en teams i.v.m. de uitvoering van de kwaliteitszorgCoördineren van verslaggeving (o.a. kwaliteitsverslag)Voorbereiden en coördineren van inspectiebezoekEindverantwoordelijke VTO beleid CIG in nauwe samenwerking met COO P&OImpulsen geven op vlak van vormingVormingsnoden signaleren, vorming aanbieden en/of mogelijk makenOndersteunen stafmedewerkers i.f.v het vormen van medewerkers/teamsindienen VIVO - dossier opvolgenPersoneelsbeleidWerving en selectie in nauwe samenwerking met COO P&OUitvoering medewerkersbegeleiding van stafmedewerkers, SAMw, en GezCo, sommige projectmedewerkersOperationeel leidinggeven aan (C)VOpvolgen en hanteren van personeelsmodelAanvullende praktische organisatie sectorVerantwoordelijk voor inhoud websiteIntern beheer moduledatabankParticiperen aan permanentie systeem (A en B)Coördineren B permanentieVanuit taakverdeling met Dir Jeugd- en GezinszorgEindverantwoordelijke instroom…Ambassadeurschap van de sectorVerzorgen externe contacten/representatieExterne samenwerkingen opbouwen en opvolgenOpvolgen van externe overlegorganen op basis van taakverdeling met DirCoördineren katern CIG van het activiteitenverslagZelfreflectie en ontplooiingVoldoende op de hoogte blijven van evoluties in het denken en de praktijk van de hulpverlening/het leidinggeven o.a. door het volgen van vormingSamenwerking en overlegRapporteert – volgens afspraak of op vraag – aan directeur JGDeelname aan relevant (team)overlegKernteamsTeamvergaderingenAd hoc overleg en werkgroepenActieve voorbereiding en medewerking aan medewerkersbegeleidingProfielKerncompetenties(5): loyaliteit, integriteit, collegialiteit, leervermogen, veerkracht, basishoudingVaktechnisch/praktisch inzichtKent eigen vakgebied (relevante methodes uit de orthopedagogiek, het maatschappelijk werk, de gezinstherapie, de psychologie, het leidinggeven, het management en het HRM)Blijft op de hoogte van ontwikkelingen binnen eigen en relevante vakgebiedenVertaalt deze kennis naar "juiste aanpak"VisieBegrijpt (organisatie)strategieën en legt verbanden tussen eigen acties en strategische doelenDenkt in strategische (toekomstgerichte) termen; legt de link tussen huidige gebeurtenissen, de toekomstvisie en de organisatiestrategieBegrijpt/houdt rekening met externe invloeden, speelt hier op inKlantgerichtheidVolgt klanten (cliënten, medewerkers) opOnderhoudt duidelijke communicatie met klanten en neemt verantwoordelijkheidOnderneemt actie ten behoeve van klanten en hanteert hierbij een langetermijnperspectiefInitiatiefBenut kansen en zet problemen om in kansenCreëert kansen en mogelijkheden, en anticipeert op kansen en bedreigingen in de nabije toekomstAnticipeert op kansen en bedreigingen op langere termijnSociaalvaardigheidMaakt een goede eerste indruk en legt makkelijk formele contactenBehandelt contacten op een gelijkwaardige manier en legt makkelijk informele contactenOnderhoudt makkelijk sociale contactenLuistervaardigheidLuistert en stelt vragenVraagt door, gaat in op reacties en stelt zich beschikbaar voor anderenBegrijpt bedoelingen, onderliggende gedachten, gevoelens en problemen, en voorspelt reacties van anderenProcesgerichte dynamiekCreëert duidelijkheid en controleert eigen werkControleert het werk van anderen en controleert de voortgang van processen/projectenBewaakt de samenhang van meerdere processen/projectenLeidinggevende dynamiekGeeft instructies aan medewerkers en geeft grenzen aanStelt duidelijke en hoge eisen aan het werk/prestaties van medewerkersHoudt medewerkers verantwoordelijk voor hun functioneren en prestatiesGroepsgerichte dynamiekLeidt vergaderingen/bijeenkomsten en houdt medewerkers op de hoogteStimuleert krachtgerichte samenwerking en legt accent op gezamenlijk doel en belangKrijgt groepen mee in de gewenste richtingOntwikkelingsgerichte dynamiekUit positieve verwachtingen over een persoon/team en bespreekt ontwikkelpuntenGeeft ruimte en steun aan medewerkers/teams en geeft feedback om te stimulerenDoet aan lange termijn coaching of trainingBijkomende bepalingenBachelor of master met sociale of pedagogische oriëntatie of gelijkwaardig door ervaringKennis van het NederlandsBeschikken over rijbewijs B en kunnen beschikken over een autoBij aanwerving: uittreksel uit het strafregister (model 2) en attest medische geschiktheid kunnen voorleggenBeschikken over enkele jaren relevante ervaringErvaring in Jeugdhulp is een pluspuntErvaring als leidinggevende of stafmedewerker in CIG/OVBJ is een pluspuntBereidheid om buiten de kantooruren te werken(1) Onze omschrijving van leidinggeven:Een leider bepaalt de richting en stelt de doelenLeiderschap richt zich op ontwikkeling: de ontwikkeling van mensen, visie, bedrijf, markt, …(2) Onze omschrijving van managen:Een manager realiseert de doelenManagement richt zich op beheersing, staat voor het coördineren van alle dagelijkse processen, voor het daadwerkelijk implementeren van veranderingsprocessen(3) Bij afwezigheid van de directeur van meer dan 1 week kan de coördinator m.b.t. de bevoegdheden van de directeur (behalve deze m.b.t. werkgeverschap) beslissingen nemen, eventueel in overleg met de algemeen directeur(4) Onze omschrijving van coachen:Een coach haalt het beste uit medewerkersCoaching richt zich op het scheppen van een klimaat waarin mensen hun competenties en talenten kunnen inzetten en ontplooien(5) zie KHB CIG nota kerncompetenties voor iedere medewerker