Aertssen Group – People, Power & Passion to build on! Bij Aertssen, een internationaal opererend familiebedrijf, bouwen we elke dag mee aan de toekomst. Onze multidisciplinaire groep is in 60 jaar dan ook uitgegroeid tot een respectabele partner voor haar klanten. Onze mensen, onze waarden en onze langetermijnvisie maken het verschil.
In het kader van een successieverhaal starten we de zoektocht naar een Chief Financial Officer (CFO)
Onze huidige CFO geeft immers de fakkel door na 20 jaar in zijn huidige rol. Met meer dan 40 jaar ervaring binnen de groep zal hij zijn focus verleggen op een aantal specifieke strategische en ondersteunende domeinen binnen Aertssen.
Ben jij de geschikte kandidaat die zich voor de lange termijn wil engageren om de continuïteit en slagkracht van de financiële organisatie te waarborgen en om mee richting te geven aan ons groeiverhaal?
Jouw impact Als CFO ben jij, samen met de CEO, bepalend voor de financiële lange-termijnkoers van Aertssen Group. Je draagt de eindverantwoordelijkheid over ons volledige financiële beleid, het dagelijkse financieel beheer én de governance van onze informatiesystemen.
Je geeft leiding aan de financiële organisatie (Finance, Controlling, Accounting, Treasury, Tax, M&A).
Daarnaast stuur je ook Legal & Risk, Insurance en Procurement aan en zorg je ervoor dat deze teams maximaal bijdragen aan onze strategische doelen en duurzame groei.
Je brengt strategisch inzicht én pragmatische daadkracht samen. Je bent een kritische challenger waar nodig, maar vooral een betrouwbare, verbindende partner voor het hele leadershipteam — iemand die helderheid brengt, richting geeft en mee vorm geeft aan de toekomst van onze organisatie.
Je kernverantwoordelijkheden omvatten: Performance & financieel leiderschap Toezicht houden op correcte afsluitingen, groepsrapportering, compliance en fiscale aangelegenheden.
Leiding nemen over budgettering, forecasting, rapportering en cashflowbeheer.
Organiseren van een sterk kredietbeheer en werkkapitaaldiscipline.
Een robuuste financieringscapaciteit opzetten door beheer van treasury, bankrelaties, liquiditeit, solvabiliteit, convenanten.
Onderhouden van sterke relaties met auditors, fiscale autoriteiten, juridische adviseurs en andere belangrijke partners.
Leiding over de afdelingen Legal & Risk, Insurance & Procurement .
Waarde creëren & strategie vormgeven Strategische partner van de CEO in het bepalen van de strategische koers van het bedrijf.
Ondersteunen van rapportering aan de Raad van Bestuur en aandeelhouders, en beoordelen/uitvoeren van acquisities.
Kapitaalallocatie en value management.
Eindverantwoordelijkheid voor het opzetten en beheren van juridische entiteiten en compliant groepsstructuren, inclusief governance, oprichtingen en herstructureringen.
Schalen & professionaliseren van de organisatie Versterken van mensen, processen en systemen om (internationale) schaalvergroting verder te ondersteunen.
Stimuleren van operationele efficiëntie, kostendiscipline en data‑gedreven besluitvorming.
Ondersteunen van de succesvolle implementatie van nieuwe systemen, inclusief het nieuwe ERP en AI integraties.
Verandering mogelijk maken & groei versnellen Leiding geven aan kritieke transformatieprojecten die de volgende groeifase ontsluiten.
Een cultuur van analytisch denken, verantwoordelijkheid en proactieve besluitvorming verankeren in de organisatie.
#J-18808-Ljbffr