De grote lijnenAE is op zoek naar een Director Transformation om onze Transformation business unit te leiden.Deze business unit begeleidt klanten in het definiëren van digitale strategieën in lijn met de business doelstellingen. AE pakt dit aan vanuit het principe van “just enough architecture”, waarbij we onze sterke methodologische aanpak verzoenen met veel zin voor pragmatiek en op maat aanpak. De link met aanverwante business units rond bv. software engineering, Data & AI is daarin een strategische asset en wordt dan ook actief ingezet om AE-brede voorstellen uit te kunnen werken die toelaten om echt tot tastbare resultaten te komen in de praktijk.We zoeken een gepassioneerde en ondernemende senior manager met bewezen ervaring in strategy, business en digital consulting. Je hebt affiniteit met het vakgebied, meer bepaald het vertalen van business strategie in brede digitale transformaties waarin zowel proces-, technologie als menselijke aspecten worden meegenomen. Je begrijpt bovendien welke drijvende kracht AI hierin kan spelen en hoe dit te vertalen naar concrete plannen en projecten.Je bent iemand die duurzaam mee aan AE wil bouwen op lange termijn. Je wendt die ervaring aan om de weg vooruit te bepalen, hierin actief het voortouw te nemen én om anderen te inspireren zowel intern als extern. Je bent iemand die lange termijn ideeën met pragmatiek kan verzoenen en vanuit managerial oogpunt beseft dat niets zwart / wit is. Ondernemerschap vanuit een sterke voeling met de markt, gebalanceerd denken en de wil om samen met een team van consultants en partners succesvol te zijn, zijn belangrijke eigenschappen.Inhoud van de rolAls Business Unit Director zorg je ervoor dat alle domeinen om succesvol te zijn, afgedekt zijn. Je geeft hierin het goede voorbeeld maar bouwt vooral ook een sterk team uit dat ervoor instaat dat al het nodige gebeurt:
Visie, portfolio & kennis
1. Marktintelligentie: opvolgen van trends in de markt en hierop inspelen met visie en strategie
2. Proposities uitwerken en deze sales-ready en delivery-ready maken. Repliceerbaarheid in aanpak is hierbij cruciaal om te schalen.
3. Hiaten in kennis vertalen naar concrete initiatieven en mensen aanzetten om hiertoe bij te dragen
4. Actief op zoek gaan naar de nodige complementaire partnerships om het aanbod vollediger en competitiever te maken.
Commerciële activiteiten
5. Actief aanwezig zijn in de markt en AE positioneren als partner in digital excellence en meer specifiek voor het begeleiden van digitale transformaties
6. Hechte vertrouwensrelaties opbouwen met klanten / prospecten
7. In nauwe samenwerking met de commerciële mensen actief bijdragen aan het (pre)salesproces
8. Relevante oplossingen definiëren en deals mee over de streep trekken
9. Thought Leadership en een gezonde commerciële ambitie stimuleren binnen de hive
Quality & efficiency of delivery
10. Een organisatie neerzetten voor efficiënte, effectieve en consistente oplevering van alle engagementen, overheen service modellen en verschillende inhoudelijke domeinen.
11. Kwaliteitsbewaking opzetten ter ondersteuning van de consultants binnen hun opdracht en proactief remediëren waar nodig
12. Key engagementen ook zélf ondersteunen vanuit steerco’s en hechte relaties met beslissingnemers
13. Budgetteren, forecasten en het proactief managen van de P&L van de business unit
People & Talent
14. Aantrekken van nieuw talent en AE mee in de markt zetten als aantrekkelijke werkgever
15. Consultants begeleiden om te groeien in hun vak
16. Een goede werksfeer en cultuur binnen de hive waarborgen
17. Inspirerende groeipaden definiëren en realiseren voor consultants, in functie van markttrends, de ae strategie en concrete noden.
18. Coach zijn van aantal (kernteam/business unit)leden
AE
19. De AE strategie doorleven, uitdragen en realiseren vanuit de hive initiatieven
20. Werken aan de toekomst van AE vanuit lange termijn perspectief
21. Actief bijdragen aan de realisatie van de AE business plannen en het Strategisch plan
22. Synergie, samenwerking en continue verbetering nastreven over hives heen, binnen het gehele AE ecosysteem.
AE succesvol maken vanuit een leadership rol Je maakt deel uit van het AE Senior Leadership Team dat bestaat uit Management Committee leden - die de core processen afdekken – en de andere business unit verantwoordelijken. Samen staat dit team in voor het succes van AE op de korte en de lange termijn. Elk lid maakt dit mee waar vanuit de eigen rol én door bij te dragen in regelmatige afstemmingen op strategisch niveau. Je rapporteert in deze rol aan de COO en werkt nauw samen met de CCO en de CEO.Zie jij jezelf in deze rol?Reageer vandaag nog en ontdek hoe jij een verschil kunt maken bij AE. Heb je vragen over de job, ons sollicitatieproces of onze unieke bedrijfscultuur? Neem contact op via onze Recruitment Lead, Katrijn Vanhemelrijck via .Bij AE houden we van een persoonlijke aanpak en korte lijnen. Of je nu digitaal of fysiek langskomt, we kijken ernaar uit om je te ontmoeten!We may use artificial intelligence (AI) tools to support parts of the hiring process, such as reviewing applications, analyzing resumes, or assessing responses. These tools assist our recruitment team but do not replace human judgment. Final hiring decisions are ultimately made by humans. If you would like more information about how your data is processed, please contact us.