Vous tes un expert du marketing digital oriente resultats ? Vous avez une forte culture du ROI et tes anime par la performance et limpact ? Vous tes un leader capable de construire, guider et faire crotre une organisation ? Alors lisez la suite.
Le Chief E commerce Officer est responsable de la definition et de la mise en uvre de la strategie commerciale internationale de lentreprise, avec un focus particulier sur la performance du marketing mix, veritable moteur de vente dans notre modele 100 % e commerce.
Le Chief E commerce Officer doit penser business first, pilote par la donnee, avec une logique claire : le marketing est un investissement, pas une depense.
Il/Elle elabore une strategie de croissance pilotee par la donnee, centree sur l''acquisition, la conversion et la retention client via nos canaux digitaux. Il encadre les equipes marketing (SEO, SEA, CRM, branding, design, projets, coordination, trade marketing) et assure la coherence executive des actions avec les autres departements cles comme le pricing, les achats, le produit ou lIT.
Il/Elle orchestre lexperience client a chaque etape sur tous les touchpoints. Un focus sur la performance, une orientation resultats, structuree, pilotee par la donnee, et focalisee sur le retour sur investissement (ROI).
En termes de leadership, il agit comme un facilitateur un orchestrateur entre les equipes marketing et les autres ples business, en aidant a concentrer les efforts sur les priorites strategiques. Il fait preuve de discernement pour arbitrer entre ce qui est essentiel, ce qui est secondaire et aussi posera les choix.
Cest un federateur autour dune vision partagee, dote dun esprit critique fort, capable de challenger les objectifs des managers pour garantir leur alignement avec les priorites strategiques de lentreprise. Son approche est resolument orientee donnees : DATA, DATA, DATA.
Responsabilites principales
Definition de la strategie commerciale et marketing
Elaborer et executer la strategie de vente multicanale a lechelle europeenne, en parfaite coordination avec les specificites locales et les objectifs globaux de lentreprise.
Identifier les leviers de croissance par marche et par canal.
Integrer pleinement le marketing dans une logique business orientee ROI, croissance du CA, efficacite operationnelle.
Traduire les objectifs globaux de vente en roadmaps marketing claires et structurees.
Prioriser les initiatives avec une vision claire de leur impact business.
2. Pilotage du departement marketing
Structurer l''organisation marketing pour en faire un acteur central de la performance commerciale.
Instaurer une culture de la performance, du test & learn et du pilotage par la donnee.
Mettre en place une priorisation claire de