PpJe komt terecht in een multidisciplinaire en creatieve projectomgeving binnen de architectuursector, waar groei, transformatie en professionalisering centraal staan. De organisatie evolueert van een organisch gegroeide structuur naar een geïntegreerde werking met duidelijke processen, verantwoordelijkheden en financiële sturing. Als CFO neem je een sleutelrol op in deze transitie. /pulliOntwikkelen en bewaken van de financiële strategie en planning in lijn met de bedrijfsdoelstellingen. /liliAansturen van de financiële organisatie: boekhouding, controlling, budgettering, fiscaliteit, audits en cashflowbeheer. /liliUitbouwen van een sterke controllingfunctie die de brug slaat tussen finance en operations. /liliFinancieel opvolgen van projecten en adviseren over rendabiliteit, risico’s en optimalisaties. /liliStructureren en verbeteren van rapportering richting management en business units. /liliLeiden, coachen en ontwikkelen van het Finance Administration team. /liliAansturen van IT en Legal en fungeren als strategische sparringpartner voor deze domeinen. /liliActief meedenken over de strategische ontwikkeling en schaalbaarheid van de organisatie. /liliBrengen van structuur, duidelijkheid en richting in een context van groei en verandering. /li /ul /p #J-18808-Ljbffr